2017年涂料高峰論壇全力助陣產(chǎn)業(yè)升級 降本增效
日期：2023-02-23 / 人氣： / 作者：qianchunyan
中國上海消息，2017年11月13日-14日，由慧聰網(wǎng)、慧聰涂料網(wǎng)、聯(lián)合主辦，江蘇三木集團(tuán)有限公司特約支持，浙江新材料股份有限公司協(xié)辦，以“催化原力·精工賦能”為主題的2017年中國涂料產(chǎn)業(yè)峰會暨慧聰網(wǎng)“華彩獎”中國影響力品牌頒獎盛典于上海綠地假日酒店盛大舉行。
本次峰會支持單位有廣東派勒智能納米科技股份有限公司，陶氏化學(xué)、德納化工（天音化工）、北京高盟新材料股份有限公司、內(nèi)蒙古天之嬌高嶺土有限責(zé)任公司、瀘州北方纖維素有限公司、廣東金寶力化工科技裝備股份有限公司、聊城市魯工涂料助劑有限公司、上海創(chuàng)宇化工有限公司、佛山市先策樹脂有限公司、廣東聚盈化工有限公司，明光市飛洲新材料有限公司、上海鵬圖化工科技有限公司、廣州市盛華實業(yè)有限公司、廣東銀洋環(huán)保新材料有限公司、山東巨能興業(yè)新型材料科技發(fā)展有限公司。合作機(jī)構(gòu)包括廣東省涂料行業(yè)協(xié)會生產(chǎn)供應(yīng)鏈委員會、浙江省粘接技術(shù)協(xié)會涂料分會、上海市化學(xué)建材行業(yè)協(xié)會分會、建筑涂料沙龍、國家涂料產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心（廣東）、北京化工大學(xué)、買化塑商學(xué)院、買化塑研究院等。出席本次盛典的嘉賓除了獲獎單位代表外，還有來自全國各地涂料企業(yè)技術(shù)代表、采購代表、行業(yè)專家，以及眾多新聞媒體記者共500余人，共同分享涂料行業(yè)的發(fā)展成果，見證慧聰網(wǎng)“華彩獎”中國涂料原料影響力品牌的榮耀時刻。
2017年涂料高峰論壇全力助陣產(chǎn)業(yè)升級 降本增效
13日下午，“創(chuàng)新和諧責(zé)任影響力”中國涂料高峰論壇召開。作為歷屆中國涂料產(chǎn)業(yè)峰會的重頭戲，本屆高峰論壇延續(xù)以往精彩，以“催化原力·精工賦能”為主題，邀請展辰新材料集團(tuán)股份有限公司總裁孫金平、上海華誼精細(xì)化工有限公司總工程師俞劍鋒、巴斯夫（中國）有限公司分散體與樹脂大中華區(qū)銷售副總監(jiān)高詠梅、廣東彤德新材料有限公司董事長何錫恩、江蘇德納化學(xué)股份有限公司市場總監(jiān)梁甫軍等行業(yè)大咖，共同對當(dāng)前緊張的上下游發(fā)展形勢和企業(yè)如何尋源、降本、增效等行業(yè)熱點展開對話。慧聰涂料網(wǎng)主編/買化塑研究院高級研究員姜家駒擔(dān)任本屆論壇的主持。
2017年，中國經(jīng)濟(jì)雖然實現(xiàn)穩(wěn)中有進(jìn)目標(biāo)，但行業(yè)經(jīng)濟(jì)運行的基礎(chǔ)仍不很穩(wěn)定，下行壓力依然較大，矛盾和問題比較突出。隨著政府省環(huán)保政策的持續(xù)加碼，鈦白粉等原材料價格巨大波動，稅費改革、人工、物流等綜合成本上升，化工產(chǎn)業(yè)正成為環(huán)保風(fēng)暴下的搏擊產(chǎn)業(yè)，上下游企業(yè)的利潤承壓。面對這樣的緊張的發(fā)展環(huán)境，在不斷的市場規(guī)范下，企業(yè)是應(yīng)順勢而為，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率？面對壓力，企業(yè)又該如何練好內(nèi)功？
展辰集團(tuán)的孫總首先就企業(yè)如何練就內(nèi)功發(fā)表了自己的看法。他認(rèn)為，在中國這樣的經(jīng)濟(jì)形勢下，企業(yè)只能轉(zhuǎn)型升級，加大投入，這是一個成長的過程，而企業(yè)本身的方向和機(jī)制，是企業(yè)練內(nèi)功的主要方向。據(jù)介紹，展辰近幾年以客戶為中心，以成果為導(dǎo)向，采用“放權(quán)、激勵、增長”策略鼓勵3個事業(yè)部，他們因此在各個方面的響應(yīng)都更加及時。孫總認(rèn)為，練內(nèi)功不是給企業(yè)做的，是給自己做的，并且在做的過程能享受成果。據(jù)他透露，展辰集團(tuán)的目標(biāo)是2017-2019三年翻一番，截至10月份計劃基本達(dá)成，這也是練內(nèi)功的一部分。
展辰新材料集團(tuán)股份有限公司總裁孫金平
作為老牌國企，華誼精化又是如何練就一身內(nèi)功的？俞總表示，政府監(jiān)管對國有企業(yè)是最“照顧”有加的，要求都比日本高很多，“去年和今年我們光在VOC活性炭的吸附裝置就投入了兩千多萬，這個投入相當(dāng)大。”俞總認(rèn)為，環(huán)保涂料實際上是需要調(diào)整一體涂料的水性化，這是對行業(yè)的要求，在轉(zhuǎn)型中，華誼精化碰到多方面的問題，主要是客戶要求水性化和成本。俞總最后說道，涂料企業(yè)在整個行業(yè)大軍中要做行業(yè)領(lǐng)頭或價格制定者都是非常困難的，面對緊張的發(fā)展環(huán)境，以前涂料企業(yè)是報團(tuán)取暖，現(xiàn)在光抱團(tuán)不行了，還要自身要硬，挺過難關(guān)才可以往前走。
上海華誼精細(xì)化工有限公司總工程師俞劍鋒
巴斯夫高總是本次論壇外資企業(yè)的代表，她對俞總的“涂料企業(yè)難做制定價格者”一說給出了回應(yīng)。她認(rèn)為，行業(yè)也是有漲價空間的，要發(fā)掘自身價值，除了產(chǎn)品還要能提供質(zhì)量和服務(wù)，因為客戶最需要的是質(zhì)量、服務(wù)、和價格。所以企業(yè)不妨思考怎么能把質(zhì)量和服務(wù)提高，讓客戶需要自己，當(dāng)原材料或者成本投入增大的時候，試圖與客戶商量共同承擔(dān)。她同時表示，外資企業(yè)、本土企業(yè)、民營企業(yè)大家不是對立的，尤其是現(xiàn)在這個尋求變革的時代。外企擅長用前瞻性的眼光看待發(fā)展，有很好的戰(zhàn)略布局；本土企業(yè)很有市場的敏銳度，能夠抓到機(jī)會?？鐕髽I(yè)和民辦企業(yè)聯(lián)合，在技術(shù)革新上合作，攜手創(chuàng)造一些產(chǎn)品、技術(shù)和模式就成了雙贏的局面。
巴斯夫（中國）有限公司分散體與樹脂大中華區(qū)銷售副總監(jiān)高詠梅
江蘇德納化學(xué)股份有限公司市場總監(jiān)梁甫軍先生就此表示，目前在市場競爭情況惡劣，在嚴(yán)峻的環(huán)保形勢下，上下游應(yīng)該同心協(xié)力。除此外，企業(yè)還應(yīng)該控制成本，讓利給下游企業(yè)，跟大的原料廠建立長期的合作伙伴關(guān)系，共謀長遠(yuǎn)發(fā)展。一直以來，德納化學(xué)在技術(shù)上追求創(chuàng)新，品質(zhì)精益求精，希望以此能減小市場波動對自身甚至對上下游企業(yè)造成的影響。
江蘇德納化學(xué)股份有限公司市場總監(jiān)梁甫軍
彤德何總認(rèn)為，近幾年涂料上下游市場發(fā)生了許多變化，一方面是原材料的成本是有著3-5年的周期性的波動。2011年開始涂料原料均價都在往下跌，到2016年第二季度以及跌到了底部，但到了第三季度絕大部分原材料開始上漲，而這些上漲的幅度正好到達(dá)上下游企業(yè)都可接受的平衡。另一方面是外部的因素，中國現(xiàn)有的安全政策強(qiáng)調(diào)，危險化學(xué)品必須進(jìn)入園區(qū)。從根本上考慮，轉(zhuǎn)型升級不可能在極短的時間進(jìn)行改變，但是必須按照國家的要求，在三年的時間內(nèi)，解決當(dāng)前的環(huán)保問題問題。
廣東彤德新材料有限公司董事長何錫恩
行業(yè)整合升級會使一部分企業(yè)被淘汰，以?；菲髽I(yè)入園為例，很多企業(yè)因為入園政策而叫苦連天，企業(yè)是如何看待危化品企業(yè)入園區(qū)的問題，標(biāo)準(zhǔn)是否符合企業(yè)發(fā)展的階段？
展辰涂料孫總對此表示，入園是好事，化工行業(yè)發(fā)展到一定程度，進(jìn)園區(qū)是必然的，但進(jìn)園區(qū)不是簡單的重復(fù)。據(jù)孫總介紹，展辰涂料有八大生產(chǎn)基地，剛開始布局的時候基本是在深圳、上海、北京，并繼續(xù)往下延展，為了應(yīng)對政策法規(guī)，展辰也做了相應(yīng)的變化。他認(rèn)為，從工業(yè)1.0到工業(yè)4.0升級過程是投資在升級，是一個螺旋式的上升，同時也是發(fā)展的再投入。入園的過程中，企業(yè)會對廠不足的地方做一些大的改造，“這可能是第二次的農(nóng)村保衛(wèi)城市”。
華誼的俞總從技術(shù)層面講述了企業(yè)入園時會遇到的難題和策略。他認(rèn)為，如果一般的企業(yè)進(jìn)入園區(qū)重新投資，沒有技術(shù)準(zhǔn)備、產(chǎn)品調(diào)整和改善結(jié)構(gòu)，就會承受很大的包袱，所以專業(yè)化是最經(jīng)濟(jì)的，對小企業(yè)來說也是最實際的，要定心把一個行業(yè)做好。他同時強(qiáng)調(diào)，技術(shù)沒有邊界，但我國現(xiàn)在的壓力更大，因為全世界沒有像我國這樣的水性化的壓力，如果要達(dá)到和國外一樣的排放，那對企業(yè)的技術(shù)、產(chǎn)品和VOC排放控制要求更高。俞總表示，技術(shù)的進(jìn)步要符合潮流，更重要是符合客戶的要求，光達(dá)標(biāo)沒有用，主動調(diào)整自己的技術(shù)，把技術(shù)最優(yōu)化才能順利幫助企業(yè)拓展市場。
近兩年來，原材料價格瘋漲，尤其是2017年，原材料企業(yè)利潤都是犧牲涂料制品企業(yè)的利潤，但是很多涂料制品企業(yè)并沒有因為原材料漲價而隨之提高產(chǎn)品價格，這個問題出在那哪里呢？又該如何解決？
孫總在聽到真?zhèn)€問題時直言很痛苦。由于政策的原因，政府關(guān)停了涂料行業(yè)下游很多企業(yè)，例如家具企業(yè)，但材料商和家具廠是一家人，如果把家具廠都關(guān)停了，材料也就賣不出去了。這時候來談涂料漲價，無疑是給自己的市場添堵，因為害怕失去客戶，如果漲價客戶都會被漲跑了，市場也漲丟了。孫總同時呼吁，涂料上下游企業(yè)應(yīng)該互相體諒，因為唇亡齒寒，只有溝通才能讓雙方在這個緊張的市場里得到發(fā)展。
涂料上游的企業(yè)究竟出于什么原因提高產(chǎn)品價格？是不是有更合理的合作方式可以解決這個問題？相信這些疑問在大家心里已經(jīng)很久了。作為材料商代表，德納化學(xué)梁總表示，從2014年到2016年，材料商被按了很多年，今年實在受不住了就做些小小的反抗，但德納化學(xué)的產(chǎn)品是溶劑，沒有像鈦白粉這樣的暴利。在漲價這個問題上，梁總認(rèn)為上下游企業(yè)更應(yīng)該合作，“你難受的時候我多幫著點，我難受的時候你也多擔(dān)待”，從長遠(yuǎn)的發(fā)展點出發(fā)，做些合理合作，互相支持是對企業(yè)最好的。
作為上游企業(yè)代表，巴斯夫高總表示在原材料漲價的巨大壓力下，巴斯夫是和客戶從戰(zhàn)略層面溝通的，希望大家共擔(dān)風(fēng)險。同時她也對原材料漲價表現(xiàn)出樂觀的態(tài)度，“這既是挑戰(zhàn)又是機(jī)會”，因為原材料波動，所以企業(yè)要加大研發(fā)，盡量減少原材料漲價對配方和產(chǎn)品的影響。現(xiàn)在行業(yè)在很多領(lǐng)域的技術(shù)仍處于“摸著石頭過河”的狀態(tài)，所以企業(yè)更應(yīng)該聯(lián)動合作起來，同時思考怎么練好內(nèi)功，在提供產(chǎn)品給客戶的同時提供附加值。
俞總對表示，利潤下降是大家共同的難處，只有技術(shù)創(chuàng)新才能讓企業(yè)的競爭對手越來越少，利潤才會相對提高。但如果技術(shù)已經(jīng)進(jìn)步，錢賺的多了，而毛利率沒有增長，甚至下降，這就是跟行業(yè)有關(guān)系。像門檻比較高的汽車和航空涂料領(lǐng)域，他們的競爭對手較少，毛利率較高也就實屬正常了，同一個行業(yè)技術(shù)進(jìn)步可能競爭對手機(jī)會就會更少，用戶更多，利潤也就更多。當(dāng)然，先進(jìn)的技術(shù)要和應(yīng)用結(jié)合起來才能領(lǐng)先，站在技術(shù)的角度，還要講求產(chǎn)品配方的合理性，現(xiàn)在企業(yè)已經(jīng)不會像以前那樣簡單那的降本增效去替代，如果能用很多新的原材料技術(shù)，應(yīng)用于傳統(tǒng)的行業(yè)和配方當(dāng)中，可能會達(dá)到更高的利潤目標(biāo)。